Plexus助您的供应链全局形象化和定量化

对于航空航天和国防机构，复杂产品意味着复杂供应链；在过去，主要的合同商最终交付产品的75%内部制造，但是现在情况反过来了，分险分担伙伴管理着75%的供应链。产品和变化周期越来越快，导致这些供应链对客户灵活性响应的压力增在增大；更为复杂的是，实质性的创新责任也推到了伙伴身上。

这些因素加在一起，使得整合整个延伸性企业的工程、商务、采购、制造和物流上不同观点变得非常有必要。然而不利的是，几乎没有承包商可以绘制出他们的整个供应链，并且承包商和子合同商对供应链的风险交流不充分；这样一来就不可能识别潜在薄弱环节和改善的机会。

作为共同努力的一部分，Plexus使得相关机构相对较少的人数通过短时间获得专业技能和工具，能够在供应链扩展过程中看到全局并实现巨大商业利益。例如，一个原始设备制造商（OEM）使用Plexus进行设计、分析和行动，极大地提高库存周转率，从而有希望释放数亿美金再投资。

现有的供应链也可以和供应商共同修订。当你解决库存周期率的问题时，实际上每个人都受益。您的供应商能够以及时且低成本方式生产和交互材料，这就可以让您的库存和材料成本最小化，同时提升您供应商的业务竞争力。但是您不能改进您看不到的部分：Plexus从已有的材料清单（BOM）数据和供应链专家中快速提取和利用真个项目价值流程图的能力是无与伦比的，这就不需要在传统工具（例如Excel™, PowerPoint™和Visio™）费力制图。Plexus就像现场协作工作一样分享这些可视化图片。通过提供一种经济的、广泛被采用且易懂的价值流程图（Value Stream Mapping）工具，Plexus激励并授权用户看到全局，用分析来快速检测不同选项的质量，然后优化有针对性的改进。

受益

提高库存周转率(释放数十亿美金)

改善客户满意度 (交付)

提高利润率

增加成交量

Q：什么是价值流程图?

A：从原料状态到把产品或服务带给客户所需要的所有步骤。

Plexus极大地加速价值流程绘图——一种强大的方法允许客户创建一副“全局”形象化表征：

从客户需求倒推到原材料流通中所有步骤

材料和信息流通、以及他们之间的相互影响

满足客户需求暗示

数据用于辅助采购决策、工厂设计和流通、以及其他

价值流工程

采用Plexus快速创建价值流程图，释放您组织的设计潜力、以及满足客户和商业要求的工程供应链；这就导致最优总成本和最低风险解决方案。这可以通过一个个基本项目或者贯穿全球供应链来完成，这对整个企业都有益

成功的方法

财务指标(包括提高的库存周转率，来自客户满意度改善的结余)与成功利用Plexus软件密切相关；对于大型原始设备制造商，通过一种价值流方法来设计和重建供应链，可以释放数十亿美金；由于订单积压减少、产量增加、输入成本降低、现金得以投资等因素提高了收入和利润。

创建精简供应链的洞察力

Plexus最适合在一个共同计划用来获取技能、以及使人对供应链形状有最大影响力；这项业务变化时，Plexus可以是催化剂。看到和无情的去除“七种形式的浪费”是一种开始：生产过剩、缺陷、非必要库存、不恰当的工艺、过多的运输、等待、不必要的运动。Plexus提供了必要的洞察力来：

识别和整合凌乱的、大容量或少容量的供应链，来实现规模经济、更好的灵活性和更好的交流

降低合同中的合同的复杂性导致必要的中间人成本（例如：DFAR 252.215大量通过费）

避免“垄断”供应商，威胁供应主导权、出口控制、地缘政治风险。

确保在自由贸易结构内恰当的工作共享

避免过多的物流成本（例如：库存存储成本或者低附加值步骤中地理上分散的流程的发货成本）

在它有重大影响的地方，实现流通时间和顺序的和谐

Plexus发现浪费

Plexus让用户从不同角度看见材料流通，包括时间（例如：关键路径）。

Plexus向用户显示结构上不一致导致的潜在浪费（例如：凌乱的组织、合同结构、活动地点等），它也作为一个把不同来源的数据结合起来的枢纽，包括那些可以在一张图片中可视化和交流他们供应链部分的主题专家——比起一个数据库产生的表格更好。

拥有复杂的过滤、搜索、报告和可视化技术，Plexus用户可以深入检查任何模型，而不会因为复杂性而不知所措。加上Plexus的数据分享能力，其他系统中的数据也可以导入、查看、分析、图形编辑和交流。

图1. 供应链流程查看——工程师怎样看？

图2. 供应链供应商查看——谁负责？

图3. 供应链合同查看——价值在哪里，谁是中间人?

图4. 供应链地点查看（展开和折叠）——运输中浪费在哪里，地缘政治风险是哪里?

图5. 供应链过滤到关键路径且按合同分组。这个Gantt查看和网络查看同步，这个旋卷结构可以被设定在任何分组层次——按位置、供应商、产品结构分解等。

在Plexus中创建价值流程图

通过与重要客户一起努力，Plexus完善了一站式方案和工具来为新老产品创建价值流程图：

从已有的BOM数据自动生成供应链图

指定供应商、查看位置（和其他分组层次体系）

用零部件的价值流活动代替供应链图中的零部件

用更多的供应链数据注解供应链图

Plexus利用电子数据表、PLM、ERP系统已有数据自动生成供应链图，这是一个零件、工具和组件相互依赖网络，描述从发货向上游的原材料或基本部件的建造顺序。价值链图是产生价值流程图的一个有价值的中间产物：通过把零件分配给供应商、位置和其他分类层级来完成。这些信息通常来自ERP和采购系统——已有结构化数据，这个过程可以是自动的。

然后，用户可以用零件的价值流活动代替供应链图中的零件。Plexus提供这样的功能，为供应链图中的零件添加价值流活动，这使得供应链图转换为价值流程图可以立即进行。通过选择对哪部分进行深入研究，哪部分维持现状，这样一来您不需要在不增值的部分上浪费努力建模，同时把握大局。

然后，用户可以采用更多的供应链数据注释图表：Plexus是可配置的，并且价值流（例如流通、成本（增加值）、价格（合同价值）、运输、可持续性、物流、等）相关的领域都可以根据用户进行配置。从外部系统输入/输出数据或者在该工具内部进行数据编辑都可以。更重要的是，Plexus内部获取的数据可以在其他软件中进行外部分析，这就可以在外部工具(excel, etc.)中对Plexus结构化数据进行任何专门的计算。

技术优点：

结构及可扩展性

Plexus是一个数据库和服务器应用程序，用于合作和数据安全。通过富客户端可以访问整个网络，这将提供无与伦比的形象化、可编辑性和分析大型复杂相互依赖网络。Plexus通过缩放来处理大规模网络（例如整个产品供应链含有数十万个零件），同时可以很直观的用来进行细节分析。

协作知识引导

操作系统从来不包含价值流程图所需的全部数据。在早期设计过程，这样的数据可能不存在，而可能来源于下一级流程或者在后期流程中，数据可能是支离破碎的或者简单未经处理。因此，从个体获取真正的知识通常很有必要。Plexus提供无与伦比的合作性、网络化编辑，从而补充其他系统导入的数据。

选择和假设建模分析、以及优化

设计和修改供应链包含选择和抉择。Plexus软件呈现备选路径（包含各自独一无二活动，流通时间，成本，供应商，运输到供应链中的下一步）。因为每条路径包含一个参数，可以对备选路径进行评估。经验丰富的Plexus软件可以用来找到最佳备选方案。

图6.一个合作研讨会获取方框和箭头知识。Plexus是一个基于服务器的系统，可以通过Plexus富客户端访问整个网络

Plexus提供

让Plexus给您的组织一种一条龙服务能力来大规模地创作、设计和利用价值流程图

软件将加速识别浪费，优先行动并把持续改进嵌入贯穿您的全球生产体系

交流将改善，供应链风险暴露将降低（在许多方面），所有人包括您的供应商、客户都将获益。更重要的是，直接由于Plexus主动促使，可衡量的财务指标（库存周转率、客户满意度、利润和收入）将增长。

关于我们

我们帮助一流的航空航天和国防公司处理复杂相互依赖网络，这需要大量投资、需要有效和高效。